CLV er svaret på det viktigste spørsmålet i B2B-salg: hvor mye er én ny kunde egentlig verdt? Uten dette tallet er det umulig å vite om du bruker for mye eller for lite på å vinne nye kunder.
Detaljert forklaring
Den enkleste beregningen av CLV:
CLV = gjennomsnittlig kontraktsverdi × gjennomsnittlig kundevarighet (år)
En mer nøyaktig versjon tar hensyn til churn og gross margin:
CLV = (gjennomsnittlig MRR × gross margin %) ÷ churn-rate (månedlig)
CLV brukes i sammenheng med CAC (Customer Acquisition Cost – kostnad per ny kunde) for å beregne CAC:CLV-ratio:
- 1:1 – du taper penger på kunden
- 3:1 – bransjestandard i SaaS og B2B
- 5:1+ – lønnsom og skalerbar vekst
Hvis CLV er kr 90 000 og du bruker mer enn kr 30 000 på å skaffe en ny kunde, er modellen uholdbar over tid.
Eksempel i norsk B2B-kontekst
Et norsk HR-SaaS-selskap:
- Gjennomsnittlig kontrakt: kr 6 000/mnd
- Gjennomsnittlig kundevarighet: 3 år
- CLV = kr 6 000 × 36 måneder = kr 216 000
- CAC (kostnad per ny kunde): kr 40 000
- CAC:CLV-ratio: 1:5,4 — svært god
Dette betyr at de kan bruke opptil kr 72 000 per ny kunde (1:3-ratio) og fortsatt ha en lønnsom vekstmodell.
Slik øker Firepitch CLV
CLV økes ved å vinne bedre kunder fra starten og ved å redusere churn. Personaliserte Firepitch-presentasjoner i salgsprosessen kvalifiserer bort dårlige kunder og overbeviser de gode – noe som gir bedre retensjon fra dag én. Se Firepitch for SaaS-selgere.