Hvem er egentlig beslutningstakeren?
I B2B-salg finnes det typisk fire roller i kjøpsprosessen:
- Economic buyer (budsjettansvarlig): Personen som godkjenner budsjettet. Typisk CFO, daglig leder eller avdelingsdirektør. Den endelige beslutningsmyndigheten ligger her.
- Technical buyer (teknisk evaluerer): Personen som vurderer teknisk egnethet – IT-sjef, CTO, fagspesialist. Kan si nei, men sjelden ja alene.
- User buyer (sluttbruker): Personen som skal bruke løsningen. Har sterk innflytelse på adopsjonsvilje. En sluttbruker som ikke vil ha produktet kan sabotere dealen internt.
- Champion (intern forkjemper): Den som vil ha produktet og selger det internt for deg. Uten en champion er det svært vanskelig å vinne enterprise-deals.
I SMB-bedrifter er gjerne alle fire rollene samlet i én person (eier/daglig leder). I enterprise er det separate individer – og du må nå alle.
Vanlige feil når man søker beslutningstakere
- Selge ned: Bruke tid på gatekeepere og mellomledere som ikke kan si ja. De kan si nei – men ikke ja. Finn veien til economic buyer.
- Ikke stille spørsmål om prosessen: Spør tidlig: «Hvem andre er involvert i denne type beslutning hos dere?» Avdekk kjøpshierarkiet tidlig.
- Anta at tittelen avgjør: En «innkjøpssjef» kan ha budsjettmyndighet – eller bare være et ledd i godkjenningsprosessen. Forstå den konkrete myndigheten, ikke bare tittelen.
- Miste kontakten med economic buyer: Mange selgere bygger en sterk relasjon til én person, og lar den personen «ta seg av» de andre. Risikabelt – bygg relasjon direkte til economic buyer.
Slik støtter Firepitch tilgang til beslutningstakere
En gjennomarbeidet presentasjon fra Firepitch gjør det lettere for din interne champion å selge løsningen internt etter møtet. Gi championene dine skreddersydde Firepitch-presentasjoner som er tilpasset economic buyers perspektiv – med fokus på ROI, risikominimering og strategisk verdi.